Ajanvaraus

Kauppa

Aloita Golf

Kalenteri

Esittelyssä Kankaisten Golfpuisto Oy:n hallitukseen ehdolle asettuneet

Kankaisten Golfin syysyhtiökokous pidetään keskiviikkona 14.11. klo 18.00 alkaen. Syysyhtiökokouksessa mm. valitaan hallituksen jäsenet seuraavalle kaksivuotiskaudelle erovuoroisten tilalle. Tässä uutisessa esitellään kiinnostuksensa hallitustyöskentelyyn ennakkoon ilmaisseet henkilöt.

Yhtiökokouksen valitseman hallituksen jäsenen kausi on kaksivuotinen ja vuosittain on erovuorossa kolme hallituksen jäsentä. Syyskokouksessa valitaan siis kolme hallituksen jäsentä kausille 2025-2026. Hallitus valitsee puheenjohtajan keskuudestaan.

Erovuorossa ovat Vesa Henttonen, Reijo Hilpinen ja Hannu Kankarjärvi. Kaikki erovuoroiset ovat ilmoittaneet halukkuudestaan jatkaa. Lisäksi ehdolle on asettunut Juha-Matti Alve.

(Päivitys 8.11. Reijo Hilpinen on ilmoittanut ettei ole käytettävissä hallitukseen. Hilpisen esittely on tämän myötä poistettu sivulta.)

Vesa Henttonen

Olen 60-vuotias golfharrastaja, koulutukseltani diplomi-insinööri ja puolivalmis ekonomisti. Työurani olen pääosin tehnyt yrittäjänä.


Olen toiminut Kankaisten Golfpuiston hallituksessa ja sen puheenjohtajana viimeiset kaksi vuotta. Koska en ole enää vakituisesti työelämässä, olen pystynyt käyttämään paljon aikaani golfyhtiön asioihin.
Minulle on tärkeää yhtiön vahva talous sekä peli- ja harjoitteluolosuhteiden kehittäminen. Uskoakseni tässä on viimeisen kahden kauden aikana onnistuttu ja siksi olen käytettävissä myös tulevan 2-vuotiskauden aikana.

Hannu Kankarjärvi

Olen infrarakentamisen alalla ja toimin energia-alan työnjohtajana.

Kehitämme olemassa olevaa 27 reikäistä kenttää rasittamatta osakkeen omistajien kukkaroa. Meillä on alueen hienoin ja paras kenttäyhdistelmä, pyritään pitämään kenttä ja muut palvelut hyvällä tasolla.

Seuran ja yhtiön yhteistyö on hyvässä hengessä, josta kaikki hyötyvät niin vieraspelaajat ja osakkeen omistajat.

Juha-Matti Alve

Olen Juha-Matti Alve, maskulainen kolmilapsisen perheen isä ja innokas golfari, jonka kierrostulokset vaihtelevat alle parin tuloksesta vähemmän hyviin suorituksiin. Ikää on kertynyt 56 vuotta, luonteeltani olen yrittäjähenkinen, kehittäjä ja ”uudisrakentaja” joka ei pidä rutiininomaisesta toiminnasta - samalla tavalla tehtävät, muuttumattoman ympäristön jutut eivät ole omaa mukavuusaluettani. Uskon kuitenkin vahvasti johdetun ja hallitun prosessin mukaiseen tekemiseen, ja sellaisen ympäristön kehittämisessä olen omimmillani – kunhan tavoitteena on luoda pitkäkestoista, kauemmas katsovaa strategista arvoa toimintaan.

Arki kuluu yhtiöitteni ValueSource Groupin ja sen tytäryhtiöiden perustajatoimitusjohtajan tehtävissä ja vastaan yhtiöissämme strategisesta johtamisesta, operatiivisessa johtamisessa apunani on johtoryhmä liiketoiminnan eri osa-alueiden vastuuhenkilöineen.

Yhtiömme valittiin keväällä Suomen Logistiikkayhdistyksen toimesta vuoden hankintayritykseksi - omat ammatilliset taustani liittyvät siis vahvasti hankintojen johtamiseen ja operointiin usean miljardin investointihankkeesta aina pienen start-up -yrityksen hankintojen kehittämiseen ja operointiin.


Seuran ja yhtiön toiminnassa on minulle samat prioriteetit kuin liiketoiminnassakin, eli mitä ikinä sitten tehdäänkin strategisen päätöksenteon tai päivittäisen tekemisen tasolla, täytyy sen palvella sitä tahoa joka ylipäätään mahdollistaa seuran ja yhtiön olemassaolon → kentällä ja seurassa viihtyviä pelaajia. Yksittäiset toiveet on otettava huomioon, pitkän aikavälin kokonaisuus on oltava se joka ratkaisee → yleisesti, jos toiminta on lyhytnäköistä, jonkun yksilön tai pienryhmän agendaa eteenpäin vievää, epäilen pystytäänkö tarjoamaan sitä arvoa joka aidosti vahvistaa toimintaa. Hallituksen tehtävä on vastata tähän arvontuoton tarpeeseen, kehittää strategisesti toimintaa niin että operatiivinen johto pystyy luomaan tämän todellisen arvon pelaajille – niille hyvin viihtyville!